AIツールの契約更新月に、所長が並べておきたい三つの数字
少人数の士業事務所で、AIツールの年間契約の更新月が近づいた場面を想定して、利用ログ・業務の変化・コスト回収見込みの三つを同じ紙の上に並べる手順をご紹介します。
AI予算を組み直すときに見直しておきたい配分の偏り
士業事務所でAI予算を組むときに、ライセンスだけが大きくなって実装・運用・教育が空欄のまま、という配分の偏りを見直す視点をご紹介します。
顧問料をAI導入後に見直すには？業務範囲・確認工数・説明の比較表
AIを使う業務の顧問料を見直すときに、作業時間だけでなく確認・修正・継続支援をどう比較するか。業務の記入表と顧問先への説明例で、価格と提供範囲を検討します。
AI を業務に入れた後、効果をどう見るか
AI を業務の一部に入れた事務所で、効果を時間削減だけで見ると判断を誤りやすい場面があります。時間・品質・顧問先との関係・人材定着の 4 つの動きを並べて見ていく運用例をご紹介します。
税理士事務所のAI導入費用はいくら？初年度の見積もり方
税理士事務所のAI導入費用を、追加の支払いと所内の作業時間に分けて見積もる手順。公式料金による5席の計算例、初年度の記入表、既存ソフトで足りるかを確かめる項目を整理します。
コスト に関する業務相談
「コスト」 に関する業務課題を、 60 分の初回相談で整理できます。