AIのPoCを本番運用へ移すには？移行判定・引継ぎ・停止条件の確認表
士業事務所でAIの試行から本番へ移す際の確認表。担当者、例外対応、総工数、承認、停止・復旧を整理し、進める・保留する・終了する判断を記録する手順を示します。
士業事務所のAI導入にFDEは必要？止まっている工程から判断する
FDEを依頼する前に、AI導入が業務選定・試用・本番移行・継続利用のどこで止まっているかを確認します。既存担当で進める場合と、業務・技術をまたぐ支援を相談する場合の判断表、相談メモの書き方を示します。
FDEとは何か？士業のAI導入での役割と、AIエージェント・常駐との違い
FDEは人の役割で、AIエージェントや特定製品の名前ではありません。公式の職務説明から、ソフトウェアエンジニアとの関係、客先常駐との区別、税理士などの士業事務所で確認する担当範囲を解説します。
士業事務所の AI 導入が PoC で止まる三つの構造的理由
PoC は動いたのに本番に乗らない。多くの事務所で繰り返されるこの停滞を、PoC 着手前に明文化すべき三点という切り口で整理します。
士業事務所のためのFDEモデル — 提案・実装・運用の責任をどうつなぐか
FDEは何をする役割で、税理士事務所では何を依頼できる？公式の職務説明と所内検索の設計例から、コンサル・SIとの比較、成果物、所内の判断、費用と引継ぎの確認方法を整理します。
代表だけがAIを使っても定着しない理由
代表だけがChatGPTを使い倒してもスタッフに浸透しない構造を、責任所在・判断基準・評価軸・共有不在の4観点と、巻き込み3ステップ・KPI設計で整理します。
AIが日常業務に入った後、事務所で起きやすい変化を見ていきます
ChatGPT・Copilot の導入が一段落した士業事務所で、その後の数年間に出てくる業務再設計・人材変化・顧問先との関係見直しを、シリーズ100記事の集約として扱います。
PoC が日々の業務に乗らないときに見直したい場面
「デモは良かったのに、現場には入らなかった」という場面で、何が起きているのかを業務の流れに沿って見ていきます。士業事務所で AI を試したあとの定着について、現場で見えてきたパターンをご紹介します。
AIのPoCが「本番稼働しない」本当の理由
「デモは良かった。でも現場には入れられない」——士業事務所のAI導入で繰り返されるPoC止まりの構造的な原因と、その突破口を解説します。
定着 に関する業務相談
「定着」 に関する業務課題を、 60 分の初回相談で整理できます。